Le Comité de Rémunération fait partie des Comités permanents créés par le Conseil d'Administration pour l'assister dans ses fonctions.

• La rémunération des dirigeants,
• Les grandes orientations de la politique salariale.

Les membres du Comité de Rémunération sont nommés ou renommés par le Conseil d'Administration.

Il est composé de :

• M.Christian Kern
• M.Bernard Lambilliotte

Les membres du Comité se réunissent autant de fois que le souhaitent ses membres et au moins 1 fois par exercice. Le Comité peut demander à des membres de la Direction ou à des tiers d'assister à des réunions ou de lui fournir des renseignements.

Le Comité de Rémunération a les fonctions et responsabilités suivantes :

• Veiller à ce que la société offre un ensemble de prestations conformes au marché et à la performance pour attirer et garder les personnes possédant les compétences et les qualités nécessaires.
• Veiller à ce que la rémunération soit en rapport évident avec le succès de l'entreprise sur la durée et la contribution personnelle.
• S'assurer que la politique et les pratiques de rémunération (catégories de haute direction, échelles de salaire, directive sur les primes de performance, …) récompensent la création de valeur pour les actionnaires et reflètent un équilibre approprié entre le rendement à court terme et à long terme de la société.
• Passer en revue et approuver les principes régissant la rémunération des membres du Conseil et de la Direction.
• Examiner la performance du Président du Conseil d'Administration et des membres de la haute direction (en tenant compte des objectifs de la société établis par le Conseil) par rapport à leur rémunération et présenter des recommandations au conseil.
• Examiner au besoin la rémunération des administrateurs en leur qualité d'administrateurs pour s'assurer qu'elle reflète de façon réaliste les responsabilités et les risques en jeu pour un administrateur efficace et présenter des recommandations au conseil.
• Présenter des recommandations au Conseil au sujet des octrois d'options d'achat d'actions et d'autres types de rémunération incitative à long terme (y compris les incitatifs accordés hors des programmes existants). Revoir la gestion de tout régime de ce genre adopté par le Conseil. Vérifier périodiquement auprès des membres de la Direction que ces programmes de rémunération atteignent leurs objectifs et sont conformes aux lois, aux règlements et aux pratiques exemplaires.
• Se pencher sur toute autre question relative aux ressources humaines qu'il considère appropriée ou dont il est saisi par le Conseil d'Administration.